Портал о строительстве и ремонтных работах

1.1 Системно-параметрическая модель

Системно-параметрическая модель проектирования включает в себя не­обходимые и достаточные условия разработки проекта в условиях конкретного множества ограничений места, времени и ситуации реализации проекта.

В состав системно-параметрической модели (СПМ) входят:

— пространственное позиционирование объектов;

— геополитические, гидрологические, климатологические, экологические, сейсмологические, градостроительные, типографо-геодезические условия места реализации проектов;

— генеральный и ситуационный планы объектов, входящих в состав вос­производящих систем (ВС);

— объемно-планировочные конструктивные решения объектов капиталь­ного строительства;

— транспортные и инженерные решения;

— оценка воздействия на ПОС и система компенсаторных решений по снижению негативного техногенного и антропогенного воздействия;

— управление рисками и системы, обеспечивающие их снижение и предотвращение;

— решения по приводке проектируемых ВС в существующую градострои­тельную ситуацию и организацию территории.

Исходя из требований унификации, взаимозаменяемости и взаимодопол­няемости ВС и их составных элементов современное проектирование использу­ет методику создания функциональных и многофункциональных модулей, объ­единенных между собой системами коммутации, в которых реализуются требо­вания надежности (благодаря использованию принципа функциональной избы­точности), взаимозаменяемости, робастности и управляемости на основе то­тальной информационной обеспеченности.

Современный процесс создания и модернизации воспроизводящих систем различного социального назначения, их оптимальное и гармоничное существо­вание и функционирование объективно требуют управления, основанного на теоретико-методологической основе позволяющей достичь устойчивого и сба­лансированного развития. Такой основой является комплексная дисциплина «Управление проектами», которая наиболее полно учитывает многофакторный процесс проектирования и позволяет осуществлять многопараметрическую оп­тимизацию проектного результат и процесса проектирования.

Важнейшей составной частью «Управления проектами» является инжи­ниринг.

Инжиниринг (И) — комплекс инженерно-консультационных услуг по под­готовке и обеспечению производства, обслуживанию сооружений, эксплуата­ции хозяйственных объектов и реализации продукции. То есть это совокуп­ность интеллектуальных видов деятельности, имеющих своей конечной целью получение наилучших результатов от капиталовложений или иных затрат, свя­занных с реализацией проектов различного назначения за счет наиболее рацио­нального подбора и эффективного использования материальных, трудовых, технологических и финансовых ресурсов в их единстве и взаимосвязи, а также методов организации и управления на основе передовых научно-технических достижений и с учетом конкретных условий и проектов.

Инжиниринг — это работы и услуги, включающие составление техниче­ского задания, проведение научно-исследовательских работ (НИР), составление проектных предложений и технико-экономического обоснования (ТЭО) строи­тельства промышленных и других объектов, проведение инженерно­изыскательских работ, разработку технических проектов и рабочих чертежей строительства новых и реконструкции действующих гражданских, промыш­ленных, сельскохозяйственных и других объектов; разработку предложений по внутризаводской и внутрицеховой планировке; разработку проектов схем ин­женерного обеспечения предприятия, авторский надзор при шеф-монтажных, пуско-наладочных работах и эксплуатации оборудования и объекта в целом, консультации экономического финансового и иного порядка.

Комментарии закрыты.